נקודות למחשבה בנוגע להבטחת
אופציות והגנה על הקניין הרוחני
פעמים רבות, בהעדר משאבים כספיים מספיקים,
יזמים נוהגים להבטיח
אופציות או מניות (“אקוויטי”)
לכל מיני גורמים המעורבים בחברה שלהם.
הדבר קורה, בדרך כלל, בשלבי ההקמה של המיזם.
המיזם טרם הוקם או שהוא ממש בצעדיו הראשונים,
המשאבים דלים, הזמן דוחק, יש רצון עז לנוע
קדימה ומהר, והתמורה היחידה כמעט שיזם
יכול להציע בשלב זה היא "שותפות גורל",
בדרך של הבטחת אקוויטי.
באופן כללי, תשלום באמצעות אקוויטי
הוא דבר מקובל ונכון,
בהתחשב בנסיבות כמובן.
עם זאת, הבטחה של אקוויטי אינה עניין
של מה בכך וחשוב לעשותה בחוכמה
ותוך מתן תשומת לב ראויה לנושא.
מתן אקוויטי משמעותו הכנסת גורם, לעתים זר,
לתוך המיזם והפיכתו לבעל אינטרס ישיר בו.
הבטחה של אקוויטי היא התחייבות משפטית לכל דבר
(בין אם נעשית בעל פה, בין אם נעשית בדואר
אלקטרוני ובין אם בדרך אחרת).
אמנם אין רע בהבטחה בעל פה או בדואר אלקטרוני,
אך עדיף כמובן, כדי להקנות לנושא את הרצינות הראויה
ולמנוע אי הבנות ובלבול, להכין למקבל האקוויטי
הסכם מסודר שיפרט את תנאי ההענקה
וייחתם גם על ידי המקבל.
עד כאן באשר לצורת ההתחייבות.
באשר לתוכן ההתחייבות, עליה להביא בחשבון
מכלול של אלמנטים אשר כל אחד מהם
תלוי נסיבות ומצריך מחשבה.
העיקריים שבהם נוגעים
למספר האופציות/ מניות שיוענקו, לתמורה
(או התרומה) שבגינן ניתנות האופציות
(אם למשל, האופציות ניתנות כנגד שירותים,
יש להגדיר בבירור אילו שירותים),
האם הן כפופות לאבני דרך מסוימות או
מנגנון הבשלה כלשהו מבוסס זמן,
מחיר המימוש, משמעויות המס
ומשמעויות חשבונאיות ומשפטיות אחרות
הנגזרות מעצם ההענקה (הן לנותן והן למקבל),
והאם ההענקה תכלול חתימה על ייפוי כוח
להצבעה במניות (לכשימומשו האופציות).
לאור ריבוי האפשרויות ומורכבותן, ברור כי
התחייבות כללית לאחוזים בחברה
או אמירות כגון “אחוזיך בחברה לא ידוללו”,
אינן רצויות, לשון המעטה.
קלות דעת בנושא זה, לא זו בלבד שעלולה
לעתים להסתיים בטונים צורמים
ביחסים שבין נותן האקוויטי למקבל,
אלא אף במחלוקות משפטיות סבוכות בין הצדדים
אשר יגרמו לאובדן זמן יקר אנרגיה וכספים,
ואף להערים על המיזם קשיים בגיוס כספים עתידי,
ולגרום להשלכות מס שליליות עקב
תכנון לא נכון של ההענקה.
טעות נוספת נוגעת לערנות המתבקשת מהיזם בנוגע
לזכויות הקניין הרוחני שבפיתוחים הנכללים במסגרת המיזם.
פעמים רבות ישנה חפיפה בין תחילת הקמתו של מיזם פלוני
לבין עבודתו של היזם במקום אחר.
רבים מהעובדים בתחום ההייטק אינם ערים לכך,
אך הסכם עבודה סטנדרטי כולל על פי רוב
תנאים שונים בנוגע לזכויות הבעלות בפיתוחים וההמצאות
שמפיק העובד תוך כדי עבודתו.
ככלל, המצאות ופיתוחים שפיתח עובד תוך כדי עבודתו
אצל מעסיק ותוך שימוש במשאביו, הינם בבעלות המעסיק.
אם כך, יזם שמתחיל לעבוד על מיזם במקביל
לעבודה בחברה אחרת צריך לנקוט משנה זהירות
בבואו לפתח הלכה למעשה רעיון שהגה.
שימוש במשאבי המעסיק בעבודת פיתוח זו (לרבות זמן העבודה),
עלול בסופו של דבר לסכל את הקמת המיזם כולו,
שכן יתכן ויראו המצאות ופיתוחים אלה כנמצאים בבעלות המעסיק.
אספקט נוסף של אותו נושא נוגע למקרים בהם
המיזם מתקשר עם עובדים ויועצים שנותנים שירותים למיזם.
כעת, היזם כבר חובש את כובע “המעסיק”.
כדי להבטיח שהמיזם הוא הבעלים של כל הזכויות בטכנולוגיה
ובתכנים העומדים בבסיס המיזם, עליו להיות ערני לנושא ולוודא
כי הסכמי ההתקשרות יכללו את ההגנה המיטבית
ויבטיחו למיזם את מלוא הזכויות ביחס לפיתוחים
שמבצעים עבורו צדדים שלישיים.
הדברים מקבלים משנה תוקף במיוחד לאור
תמורות שחלו בתחום בשנים האחרונות
והמחייבות התייחסות פרטנית בהסכמים מסוג זה.
זכרו!
נהוג לומר כי מי שלא עושה, לא טועה.
אומרים עוד, כי אם כבר טעית (והפסדת),
אז לפחות אל תפסיד את השיעור שאפשר היה ללמוד מהטעות.
הצבענו על שתי טעויות כואבות
שמסיבות שונות (העדר זמן, כסף וחוסר הבנה)
חוזרות על עצמן אצל הרבה יזמים ומיזמים.
מודעות לנושאים אלה ואחרים במהלך חיי המיזם הצעיר,
יכולה לחסוך הרבה כאב ראש, זמן יקר, אנרגיה וגם לא מעט כספים
ולמנוע מאחרים את הכאב והעלות הכרוכים בתיקון הטעויות,
אשר לעתים קיים ספק אם בכלל ניתן לתקן אותן בשלב מאוחר יותר.
אתם בשלבי הקמת מיזם?
בוחנים לצרף גורמים נוספים או משקיעים למיזם?
שוקלים מתן אופציות או מניות לאותם הגורמים?
רוצים לשמור על האינטרסים המסחריים והמשפטיים שלכם?
פנו אלינו עכשיו
אפשר בתגובה לדיוור זה
אפשר בוואצאפ ואפשר גם להתקשר – 0528328676
(אם קראתם עד כאן, הרווחתם את הזכות לדבר איתנו… )
נשמח מאד לייעץ ולעמוד לרשותכם.
אנחנו מבטיחים לענות ולחזור לכולם.
שלכם,
שרית ואילן צדק
